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  • 致远互联 广电网络行业解决方案

    通过协同办公系统建立的一个高质量、高效率,智能化的办公辅助系统,为领导决策和企业办公提供信息服务,提高办公效率,减轻工作人员工作负担,节约办公经费,从而实现企业的办公无纸化、资源信息化、决策科学化。

  • 致远互联 新闻出版行业解决方案

    出版行业是一个典型的项目化管理的行业,按项目管理方法改变传统出版社的组织结构,是建立企业化管理模式的显示选择。转型时期的出版社,可以从一般的职能式组织结构,逐渐向弱矩阵、平衡矩阵、强矩阵组织结构,再向基于项目式的组织结构转变,进行切合自身实际的选择。新闻出版行业信息化蓝图,整体使用多层级模型进行设计。这种模型的优点是,系统的层次结构清晰,每个层次依据功能性的逻辑分离和松散耦合使得应用系统的可伸缩性和可维护性得到最大化的保证。它也是其它系统设计模型的基础。

  • 致远互联 分销行业解决方案

    致远分销行业协同管理解决方案,从解决分销企业信息化函待解决的问题入手,应用智慧工作流引擎,支持跨地域、跨组织边界的协作管理,帮助分销企业解决核心问题。

  • 致远互联 商贸连锁行业解决方案

    连锁经营是近代产业革命所带来的经济高速发展的产物,是社会化大生产的产物,在产业革命所带来的经济高速增长的推动下,连锁经营作为一种现代流通业的新的企业组织形式和经营方式。连锁经营的集中是依托众多分散营销的连锁店,使经营更灵活、敏感、快捷,更多地获得了规模效应,通过销售分散化和经营集中化,把集中经营和分散销售、分散服务操合起来,使连锁经营体现出地域优势、服务优势、规模优势和资源整合共享。

  • 致远互联 零售行业解决方案

    协同办公平台是企业信息化应用体系的重要组成部分,要体现总部对下属单位的管控要求,同时也要符合二、三级单位综合办公管理的实际需要。建立企业统一的综合办公平台,强化企业总部管控职能,贯通企业总部与各级单位(门店)的办公业务,规范办公业务流程,实现高效的业务协同,保障企业政令畅通,有效地推进工作监督和落实,使各职能部门和各级单位用绕整体利益最大化的目标,上下联动,整体协同,从而提升全企业整体管理能力,控制生产经营风险,实现一体化运作,促进企业整体利益最大化。协同办公平台在满足现阶段的综合办公管理业务需求的前提下,系统应具备架构先进性、性能可扩展性和应用的安全性,架构的搭建需要具有前瞻性,系统模块、其础组件适应一级部署,多级应用,满足企业综合办公业务发展对系统支撑的要求,实现企业综合办公管理系统“统一架构、统一平台、统一风格”。

  • 致远互联 专精特新企业数字化解决方案

    为专精特新企业提供业务数据化、管理可视化、内控合规化的企业数字化解决方案

  • 致远互联 医疗器械流通行业解决方案

    随着现代医疗技术的发展,医疗器械在医院诊疗活动中的重要性也逐步提高,医院对医疗器械的依赖性也越来越大。在医疗费用的组成中,医疗器械的费用占到了较大的比例。其中,医疗器械流通过程中的不规范管理是导致医疗器械价格过高的重要原因之一。从而科学管理及分析医疗器械在流通过程中的现状和存在的问题并提出有针对性的改进措施,对保证医疗机构诊疗工作的品质与安全,提升医院的经济和社会效益具有事要作用。

  • 致远互联 医药行业解决方案

    以协同为定位的致远协同管理平台,以工作协同为定位,以目标管理为关键,以业务定制为方向,以流程审批为基石,为医药行业协同过程信息化提供应用解决方案。

  • 致远互联 保险行业解决方案

    致远协同OA办公软件的集团化管理平台,帮助企业形成统一的企业文化,一致的营销策略,上下通畅的信息传递平台,不仅能提升管理效率,更能使企业更有凝聚力及竞争力。

  • 致远互联 证券行业解决方案

    证券业务包括为客户提供柜台委托、磁卡委托、电话委托、自助委托,网上交易等服务外,还及时提供股票咨询和市场信息,定期举行股市沙龙和股评讲座,并开展宏观形势、微观动态、行业发展、公司业绩、技术走势等分析。随着网络信息技术在证券行业的广泛应用,随着证券行业业务创新的不断深入,高效办公是证券公司重要问题。

  • 致远互联 银行业解决方案

    致远银行协同OA解决方案的二元工作流,可通过刚性流程实现管理制度的有效落地,通过柔性流程实现内部上传下达的顺畅沟通,全面实现对业务流程的全面监管与审批,推动内部制度的严格执行,实现对运营成本的有效控制,以及随身而动、无处不在的高效管理模式;致远协同平台可以帮助银行客户建立跨组织应用的管理系统,总行通过一个统一平台,对各个分行可以进行统一管理、提供多种服务和应用,实现协同工作:致远协同平台的流程管控功能,可以清晰梳理企业的管理流程,规范制度管理,实现业务数据实时进入系统,方便成本核算,效益预测。

  • 致远互联 投行行业解决方案

    协同系统在信息化规划蓝图中看似可有可无,但其作用更加准确定位于非结构与半结构化的问题,同时专注于业务系统之间的数据打通,从而使得企业信息流转更加顺畅,同时在管理层面,更加关注以人为本的协作关系方式,这样的协同管控模式很好融合了以效率为中心、以数据为目的的业务系统。具体来说,每套单独的业务系统解决了不同业务的有效管控,但由于各自系统自成一体的封闭性,所以很难通过在业务系统之间直接建立融合的方式去避免系统的信息孤岛出现,现在我们在蓝图规划中将协同构架于各个业务系统之间,并实现整个信息化数据的推送展示,则很好的体现了协同管控的桑与美,它完美的呈现出了业务过程流转灵活的优势,体现出了跨部门、跨单位、跨地域甚至跨组织间协作的快捷性和便利性。

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